百灵

会上
更新时间:2019-09-27 16:31 浏览:59 关闭窗口 打印此页

  7月26日上午,王文胜董事长、王文利总裁,监事会史亚琳主席、财务总监孔幸峰等一行8人,到房山区韩村河镇北京韩建河山管业股份有限公司考察座谈。????北京韩建河山管业股份有限公司董事长兼总裁田玉波,副总裁隗合双、付立强、孙雪,财务总监张海峰等领导接待并陪同。????????董事长、总裁一行参观了韩村河村展厅,认真听取韩村河村发展历程介绍。董事长在韩村河村“九条规矩”展板前驻足详看,深有感触地说:“这

  百灵天地经过十五年的发展,目前主营业务包含四大块:一是监测咨询业务,包括环境影响评价、生态调查...

  为进一步传承和弘扬百灵企业文化,从严规范和明确各项管理纪律要求,着力培塑和打造亮剑团队、狼性团队,股份公司制定了《百灵天地九条规定》,望认真学习理解,严格贯彻执行。各级领导要以身作责,带头学习规定、遵守规定,切实为部属做出表率。要加大督导督查力度,确保各项规定要求不折不扣落实到位。?百灵天地九条规定??第一条请记住,作为百灵天地的高级管理人员,忠诚是你和公司合作最基本的条件,如果你三心二意,请你马上离开。?第二条责任心是百灵天地对你最基本的素质要求,如果你没有责任心,请你立即离开。?第三条沟通是百灵天地对你的最基本的工作要求,若你在工作中等、拖、推、靠,你将无法跟上公司发展的速度,请你离开岗位。?第四条亮剑精神、努力拼博是百灵天地对你的态度要求,让努力拼博的人成长、让抱怨的人下课。?第五条你能解决多大的问题,你就能做多高的职位,你能解决多少问题,你就能得到多少收入;如果你解决不了你该解决的问题,请你自己立即下课。?第六条不要总是讲领导的不足,领导的问题正是你积极解决、获得信任的机会;在工作中要不断地发现问题并解决问题,不要逃避问题,更不能制造问题,让解决问题的人高升,让制造问题的人下课。?第七条学习与沟通是在百灵天地工作的两个必要工具。不能总是“我以为”领导知道,要认真的直线沟通、平行沟通;与上级领导汇报工作必须要有两种以上解决方案供领导决策,不能当低级的传话筒。?第八条要主动走出去公关,不能坐在办公室不动,每周至少拜访2-3次客户,了解客户的需求,每周至少1次拜访相关的政府主管部门,掌握最新的政策、产业、技术、科技、创新、人事变化信息,并及时分享应用。?第九条强调“守纪律、讲规矩”,百灵天地需要的是团队合作、勇于创新,不要保守、中庸、怕承担责任,更不要争功或刻意表现自己;要与公司共呼吸共命运,心往一处想、劲往一处使,领导会根据你的表现和业绩做出正确的判断和评价。

  《九条规定》发布以来,高层管理人员积极响应、迅速行动,认真学习领会和贯彻执行,现将高层管理人员心得体会摘要编发,供大家交流借鉴。?史亚琳??监事会主席。忠诚,要求每一位员工必须与公司共呼吸、共命运,同甘苦、共患难。责任,是每一位员工道德素养最基本的要素。立足岗位,强化责任,积极主动,勇于承担,是个人基于团队一员的自我价值的发挥,也是团队基于个人聚合的力量源泉。沟通,永远是解决问题的最基本条件。沟通区别于简单的对话,更多的是深入分析、充分理解,高质量、有效果的传达信息。能力,承载着个人的价值体现。在其位、谋其政、行其事、担其责,个人价值始终为提升公司价值服务,其主要体现在公司每一次重点项目、重要阶段、重大变革时期,个人能为公司取得成绩、达成目标、实现愿景所作出的贡献。学习,是创新的源泉。公司的成功之道,得益于不断地创新,创新商业模式,创新业务方向,紧跟政策要求,领先市场风向。?孔幸峰?财务总监。《九条规定》,讲规矩是基本要求。没有规矩不成方圆,讲规矩是一种基本职业素养。作为百灵员工,讲规矩就是要提高站位,要站在公司层面来思考问题、开展工作、解决问题;讲规矩就是要严守纪律,遵守公司各项规章、制度、流程;讲规矩就是要转变作风,要转变思想观念,摈弃僵化思维,谋求改革创新。《九条规定》,守初心是奋斗源泉。初心不改,方得始终。《九条规定》,担使命是责任担当。

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